|
 Nệm Kymdan
đã tồn tại hơn 56 năm. Vượt qua không gian và thời gian, các
sản phẩm Kymdan không chỉ nổi tiếng được ưa chuộng tại thị trường trong nước mà
còn có mặt, được đăng ký nhãn hiệu ở hơn 88 quốc gia và vùng lãnh thổ
, và hiện nay đã có mặt nhiều nơi trên thế giới. Thành công và phát triển của nệm Kymdan
là kết quả của những nỗ lực tìm tòi và lao động kiên trì qua 3 thế hệ của gia đình
Kymdan.
Ý nghĩa thương hiệu KYMDAN:
KỸ nghệ Mousse
ĐA Ngành
Giai đoạn 1 (1954– 1975)
|
|
Ông Nguyễn Văn Đan
(hiện cư ngụ tại Pháp)
|
Đối với người tiêu dùng Sài Gòn từ những năm trước 1975, tên tuổi thương hiệu Kymdan
rất gần gũi với người tiêu dùng, công ty Kymdan thành lập năm 1954, bắt đầu từ tấm
nệm Kymdan đầu tiên ra đời vào ngày 19/03/1954. Sau đó, Ông Nguyễn Văn
Đan (sinh năm 1926 tại Tân Duân Trung, Gò Công) – người sáng lập ra
Hãng Kymdan, qua nhiều lần cải tiến nệm cao su thông hơi Kymdan được cấp bằng sáng
chế số 831 ngày 26/09/1962.
Giai đoạn 2 (1984 – 1998)
 Sau năm 1975, gia đình ông Đan sang định cư tại Pháp. Dù ở Pháp ông Đan tiếp tục
nghiên cứu sản xuất chất lượng nệm Kymdan ngày càng nâng cao với những tính năng
ưu việt làm thoát nhiệt từ cơ thể. Những đặc điểm ưu việt này đã được nước Cộng
Hòa Pháp cấp bằng sáng chế số 269364
cho sản phẩm Kymdan vào ngày 10/02/1984.
|
|
|
Sách Công Nghệ Cao Su Thiên Nhiên
|
|
Download
|
Tại Việt Nam trong thời gian này sản phẩm Kymdan vắng bóng trên thị trường trong
nước. Năm 1984, ông Nguyễn Hữu Trí (con trai ông Nguyễn Văn Đan) nhận chức vụ Giám
Đốc Xí nghiệp Đời Sống thuộc Liên Hiệp Xí nghiệp Công nghiệp Cao su, mặt hàng sản
xuất lúc đó là dép râu, dép rọ (dép sĩ quan quân đội), dây thắt lưng cho quân đội,
tấm lợp mái nhà (tấm lợp cao su cứng ebonite), tapis, ống cao su, joints, cao su
kỹ thuật, …
Năm 1989, Việt Nam bắt đầu có những bước chuyển biến mới trong nền kinh tế, Ông
Trí quyết định sản xuất trở lại nệm mousse thiên nhiên và phục hồi
thương hiệu KYMDAN. Giai đoạn này, Ông sáng chế hàng loạt công thức, quy
trình công nghệ và đẩy mạnh áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật mới vào
sản xuất, đưa KYMDAN trở thành loại nệm có chất lượng độc đáo
và vượt trội.
Trong thời gian đầu mới sản xuất trở lại, ông Trí đã đối mặt với nhiều khó khăn
từ việc thiếu vốn, trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất lạc hậu, thủ công cho
đến nhận thức của người tiêu dùng đối với một nhãn hiệu đã vắng bóng lâu năm trên
thị trường từ năm 1975 đến năm 1988. Tuy nhiên, ông Trí vẫn tin tưởng vào tương
lai của dòng sản phẩm này.
Giai đoạn 3 (1999 – 2008: chuyển sang hoạt động theo cơ chế cổ phần hóa)
Từ 01/02/1999, công ty Cổ phần Cao su Sài Gòn – Kymdan bắt đầu
hoạt động theo phương thức cổ phần hóa. Có được thế mạnh về sự góp
vốn đầu tư dồi dào của các cổ đông, Công ty đã mạnh dạn đầu tư thành lập các đơn
vị trực thuộc, mua sắm mới trang thiết bị hiện đại, tự thiết kế các qui trình tự
động hóa sản xuất, không còn sản xuất thủ công như trước đây, tăng năng lực sản
xuất để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường trong và ngoài nước.
Giai đoạn sau cổ phần hóa là giai đoạn phát triển mạnh về quy mô sản xuất và phát
triển thị trường của Công ty KYMDAN nhờ tận dụng các lợi thế về vốn cổ đông và cơ
chế. Thành công trong cổ phần hóa, chỉ trong thời gian ngắn năm 1999 – 2008
doanh số công ty tăng lên liên tục . Doanh thu
của công ty tăng lên hàng năm bình quân 37%, có năm lên đến 61%.
Trong giai đoạn này, ông Nguyễn Hữu Trí là Chủ tịch Hội Đồng Quản
Trị kiêm Tổng Giám Đốc Công ty Cổ Phần Cao Su Sài Gòn - KYMDAN.
Giai đoạn 4 (Từ 2009 – giai đoạn hội nhập quốc tế)
Kể từ ngày 01-01-2009, ông Nguyễn Hữu Trí chuyển giao quyền điều hành Công ty và
chức vụ Tổng Giám Đốc cho con trai là ông Nguyễn Trí Tân cùng ban lãnh đạo trẻ.
Bản thân ông Nguyễn Hữu Trí tiếp tục đảm đương vai trò Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị
Công ty.
Ông Tân là thế hệ thứ 3 trong gia đình KYMDAN điều hành Công ty. Được đào tạo bài
bản từ nước ngoài (tốt nghiệp Đại học ngành Ngoại thương (international trade) trường
Đại học Victoria of Technology - Melbourne, Australia), bản thân ông Tân đã kinh
qua vị trí Giám đốc chi nhánh Kymdan Australia, Phó Tổng Giám Đốc Công ty phụ trách
kinh doanh quốc tế nên những kinh nghiệm mà ông Tân tích lũy sẽ được phát huy khi
đảm nhận trọng trách là người đứng đầu điều hành Công ty. Thực tế, trong thời gian
làm Giám Đốc Chi nhánh Kymdan Australia, ông Tân đã biến Kymdan Australia thành
Công ty con hoạt động hiệu quả nhất trong chuỗi các Công ty con của Kymdan tại nước
ngoài
Tiếp nhận chức vụ Tổng Giám Đốc trong bối cảnh kinh tế toàn cầu suy
thoái có những tác động tiêu cực đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty, do vậy đây sẽ là cơ hội để bản thân ông Tân và ban lãnh đạo trẻ thể hiện
năng lực của mình trong bối cảnh hội nhập toàn cầu nhưng cũng như là thách thức,
trọng trách nặng nề của người điều hành trước các cổ đông và tập thể CB-CNV Công
ty trong sự phát triển bền vững của Công ty.
Công ty Kymdan là Doanh nghiệp tư nhân (ngoài quốc doanh), hoạt
động kinh doanh theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, cổ phần
hóa năm 1999 theo hình thức công ty gia đình (phần vốn góp của Nhà nước trong Công
ty KYMDAN chỉ chiếm 5.84% tổng vốn điều lệ, do Tổng Công ty Công Nghiệp Liksin đại
diện, do đó Tổng Công ty Liksin là một cổ đông không nắm đủ cổ phần chi phối
của Công ty KYMDAN). Công ty Kymdan không thuộc loại công ty cổ phần đại chúng (dưới
100 cổ đông theo pháp luật Việt Nam), không niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán
cũng không tham gia bất kỳ hình thức giao dịch nào trên sàn OTC.
Công ty Kymdan có nhà máy đặt tại Khu Công nghiệp Tây Bắc Củ Chi (rộng 11 hecta),
02 xí nghiệp trực thuộc (Xí nghiệp may xuất khẩu, Xí nghiệp sản xuất hàng nội thất),
03 công ty con ở nước ngoài, 05 chi nhánh quản lý trong nước, hơn 713 cửa hàng và
đại lý trong và ngoài nước. Kymdan đã đăng ký bảo hộ thương hiệu trên 88 quốc gia và
vùng lãnh thổ.
|